مهندسی ارگونومی

نمی دانم چرا مهندسان صنایع بیشتر به کنترل پروژه و شش سیگما و ... می پردازند و از ارگونومی  (مهندسی فاکتورهای انسانی یا همان

مهندسی عوامل انسانی ) غافل می مانند در حالیکه علم مهندسی ارگونومی بسیار با اهمیت است و امروزه در سطح جهان به آن بسیار اهمیت

می دهند. به همین خاطر من برای پیشبرد علم مهندسی ارگونومیک یک کتاب معرفی می کنم .

نام کتاب : مهندسی عوامل انسانی در صنعت و تولید ( ارگونومی )

نویسنده : مارتین هلاندر

برگرداننده : علیرضا چوبینه

انتشارات :  تچر

خلاصه ای از مقدمه : کتاب مهندسی عوامل انسانی در صنعت و تولید (ارگونومی ) مطالبی را در جستارهای گوناگون دانش ارگونومی ارائه می

دهد . برخی جستارهای ارائه شده در این کتاب عبارتند از : آنتروپومتری،وضعیت بدن به هنگام کار،حمل بار، طراحی ابزاردستی  ، نوبت کاری و

ساخت پذیری و نگهداشت پذیری سامانه ها مطالعه این کتاب به دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع و ... توصیه می شود.

خلاصه ای از کتاب :

ارگونومی یا مهندسی فاکتورهای انسانی از دو کلمه یونانی»Ergo« به معنی کار و «Nomos» به معنی قانون و قاعده مشتق شده است و در لغت

به معنای قانون و قاعده کار است. ارگونومی کوششی است در جهت تناسب کار با انسان. هدف اساسی از این علم، بهبود بخشیدن به نحوه

کار، روش های کار و وسایل کار و انطباق بخشیدن آنها با خصوصیات روانی و بدن انسان است.

در آمریکا  ، عوامل انسانی  ، پس از جنگ جهانی دوم  ،  به عنوان یک رشته علمی بوجود آمد. هنگام استفاده از تجهیزات جنگی افراد دچار

مشکلات زیادی می شدند که گاهی اوقات این مشکلات سبب بروز خطاهای انسانی می شد که نتایجی فاجعه آمیز را در پی داشت .

در شرکت  IBM علاقه و توجه به ارگونومی تقریباً در سال ۱۹۸۰ آغاز شد . در بسیاری از موارد ار گونومی در تولید بوسیله مهندسان صنایع بکار

گرفته شده است .در بسیاری از کشور های اروپایی  ،  اتحادیه های کارگری توجهی بسیار زیاد به ارتقای ارگونومی  ، به عناون عاملی مهم در

ایمنی  ،  بهداشت  ، راحت و و آسایش کارگران داشته اند .

کارشناسان ارگونومی از رشته های تخصصی گوناگون هستند .مهندسی ، روان شناسی و تخصص های پزشکی ،نمونه هایی از تخصص هایی

است که بیشتر کارشناسان ارگونومی از آنها برخاسته اند . ولی کاربرد موفقیت آمیز آن اغلب به تخصص مهندسی صنایع نیازمند است . پزشکان و

روانشناسان فقط می توانند مشکلات ارگونومیک محیط کار را تشخیص دهند . و دانش لازم برای حل مشکل و ارایه ی پیشنهاد برای طراحی دوباره

سامانه ها را ندارند. ولی مهندسان صنایع افرادی مطلوب برای حل مشکل هستند زیرا آنها می توانند طرح های موجود در زمینه ی ماشین آلات و

فرایندها را واکاوی کنند  ، در گزینش ماشین آلات  ، همه ی عوامل مانند عوامل اقتصادی و بهره وری را در نظر می گیرند  ،  به وضعیت بهینه دست

یافته و راه حل های مناسب تر را ارایه می دهند . تجربه بدست آمده نشان می دهد با اجرای مهندسی ارگونومیک ۲۵ درصد افزایش بهره وری

کارکنان  ،۲۰ درصد کاهش آسیب های شغلی و ۲۰ درصد افزایش بازدهی فرایند بدست می آید.